ටෙන්ඩර් මාර්ගෝපදේශ · සිංහල
ශ්‍රී ලංකාවේ උපදේශන ටෙන්ඩර් – අයදුම් කරන්නේ කෙසේද
ශ්‍රී ලංකාවේ උපදේශන ටෙන්ඩර් ක්‍රියා කරන ආකාරය: උනන්දුව ප්‍රකාශ කිරීම, කෙටි ලැයිස්තු, RFP, QCBS ලකුණු, තාක්ෂණික යෝජනා සහ ආයතන හා තනි උපදේශකයින්ට උපදෙස්.
TenderHub Editorial · · 9 min read
රජයේ ව්‍යාපෘතිවලට කොන්ත්‍රාත්කරුවන් සහ සැපයුම්කරුවන්ට වඩා වැඩි යමක් අවශ්‍ය වේ. මාර්ගයක් ඉදිකිරීමට, රෝහල් පද්ධතියක් නැවත සැලසුම්කිරීමට හෝ නව ප්‍රතිපත්තියක් ක්‍රියාත්මක කිරීමට පෙර යමෙකු අධ්‍යයනය කිරීම, සැලසුම් කිරීම, අධීක්ෂණය කිරීම හෝ උපදෙස් දීම කළ යුතුය. consultancy tenders Sri Lanka ලෙස හඳුන්වන උපදේශන ටෙන්ඩර් ආවරණය කරන්නේ එම කාර්යයයි. ඉංජිනේරු ආයතන, විගණන සමාගම්, කළමනාකරණ උපදේශකයින්, ගෘහ නිර්මාණ ශිල්පීන්, IT විශේෂඥයින් සහ තනි විශේෂඥයින් මේවා සඳහා තරග කරයි.
උපදේශන ප්‍රසම්පාදනය (Procurement) භාණ්ඩ හෝ ඉදිකිරීම් මිලදී ගැනීමට වඩා වෙනස් ලෙස ක්‍රියා කරයි. පැහැදිලිව නිර්වචනය කළ නිෂ්පාදනයක් සඳහා අඩුම මිල තෝරා ගැනීම වෙනුවට ගැනුම්කරු තෝරා ගන්නේ පුද්ගලයින් සහ අදහස්ය. එබැවින් සාමාන්‍යයෙන් පිරිවැයට වඩා ගුණාත්මකභාවය වැදගත් වේ. ශ්‍රී ලංකාවේ උපදේශක තේරීමේ අදියර, පොදු තේරීම් ක්‍රම, ශක්තිමත් යෝජනාවකට ඇතුළත් විය යුතු දේ සහ තනි උපදේශකයින්ට සහභාගී විය හැකි ආකාරය මෙම මාර්ගෝපදේශයෙන් පැහැදිලි කෙරේ.
සටහන: ක්‍රියාපටිපාටි ප්‍රසම්පාදන ආයතනය සහ අරමුදල් මූලාශ්‍රය අනුව වෙනස් වේ. සුදුසුකම්, ලේඛන, අවසන් දිනයන් සහ ඇගයීම් නිර්ණායක සෑම විටම එක් එක් පැවරුමේම ලේඛනවලින් තහවුරු කරගන්න.
උපදේශන පැවරුමක් ලෙස සැලකෙන්නේ කුමක්ද
උපදේශන සේවා යනු ප්‍රතිදානය සම්බන්ධ පුද්ගලයින්ගේ විශේෂඥතාව මත රඳා පවතින බුද්ධිමය සහ උපදේශනාත්මක සේවාවන්ය. සාමාන්‍ය පැවරුම්:
- ඉංජිනේරු සැලසුම්සහ අධීක්ෂණය – මාර්ග, පාලම්, ජල යෝජනා ක්‍රම සහ ගොඩනැගිලිවල සවිස්තර සැලසුම් සහ ඉදිකිරීම් අධීක්ෂණය
- ශක්‍යතා සහ සැලසුම් අධ්‍යයන – යෝජිත ව්‍යාපෘති සඳහා ආර්ථික, පාරිසරික සහ සමාජීය අධ්‍යයන
- පාරිසරික සහ සමාජීය බලපෑම් ඇගයීම් (EIA/SIA)
- මූල්‍ය සහ කළමනාකරණ උපදේශනය – ප්‍රතිව්‍යුහගත කිරීම, ව්‍යාපාර ක්‍රියාවලි සමාලෝචන, උපදේශන ලෙස ප්‍රසම්පාදනය කරන මූල්‍ය විගණන
- IT උපාය මාර්ග සහ පද්ධති සැලසුම – අවශ්‍යතා විශ්ලේෂණය, ගෘහ නිර්මාණය, ව්‍යාපෘති කළමනාකරණය
- ප්‍රතිපත්ති පර්යේෂණ සහ ධාරිතා ගොඩනැගීම – පුහුණු වැඩසටහන්, ප්‍රතිපත්ති විශ්ලේෂණය සහ ඇගයීම
- සංවර්ධන වැඩසටහන්වල අධීක්ෂණය සහ ඇගයීම (Monitoring and Evaluation)
පිරිසිදු කිරීම, ස්ථාවර විෂය පථයක් සහිත මිනුම් කටයුතු හෝ මුද්‍රණය වැනි ප්‍රධාන වශයෙන් භෞතික හෝ මැනිය හැකි ප්‍රතිදාන සහිත කාර්ය සාමාන්‍යයෙන් ඒ වෙනුවට උපදේශන නොවන සේවා ලෙස සැලකේ.
උපදේශකයින් තෝරා ගැනීමේ නීති
ශ්‍රී ලංකාවේ රාජ්‍ය අංශයට භාණ්ඩ, ඉදිකිරීම් සහ උපදේශන නොවන සේවා සඳහා වූ මාර්ගෝපදේශවලින් වෙන්ව, උපදේශකයින් තෝරා ගැනීම සහ සේවයේ යෙදවීම සඳහා වෙනම මාර්ගෝපදේශ ඇත. ප්‍රසම්පාදන මාර්ගෝපදේශ සකස් කිරීමේ වගකීම ජාතික ප්‍රසම්පාදන කොමිෂන් සභාව (National Procurement Commission – NPC) සතු වන අතර, මුදල් අමාත්‍යාංශය වත්මන් මාර්ගෝපදේශ, අත්පොත් සහ චක්‍රලේඛ තම වෙබ් අඩවියේ පළ කරයි. මාර්ගෝපදේශ යාවත්කාලීන වන බැවින් පැරණි පිටපත් මත විශ්වාසය නොතබා ඔබේ පැවරුමට අදාළ නවතම අනුවාදය පරීක්ෂා කරන්න.
බොහෝ උපදේශන පැවරුම්වලට ලෝක බැංකුව, ආසියානු සංවර්ධන බැංකුව හෝ JICA වැනි සංවර්ධන හවුල්කරුවන් අරමුදල් සපයයි. මේවා සාමාන්‍යයෙන් ණය දෙන ආයතනයේම උපදේශක තේරීමේ රෙගුලාසි අනුගමනය කරන අතර, ඒවා ව්‍යුහයෙන් පුළුල් ලෙස සමාන වුවද විස්තරවලින් වෙනස් වේ. අදාළ නීති යෝජනා ඉල්ලීමේ (RFP) සඳහන් වේ.
උපදේශන ටෙන්ඩරයක ප්‍රධාන අදියර
උපදේශක තේරීම සාමාන්‍යයෙන් පැහැදිලි අදියරවලින් සිදු වේ:
- උනන්දුව ප්‍රකාශ කිරීම සඳහා ඉල්ලීම (Expression of Interest – EOI) – ප්‍රසම්පාදන ආයතනය පැවරුම ප්‍රචාරය කර, ආයතනවලට තම පළපුරුද්ද සහ ධාරිතාව පිළිබඳ තොරතුරු සමග උනන්දුව ප්‍රකාශ කිරීමට ආරාධනා කරයි. 2. කෙටි ලැයිස්තුගත කිරීම (Shortlisting) – ආයතනය EOI ඇගයීමට ලක් කර වඩාත්ම සුදුසුකම් ලත් ආයතනවල කෙටි ලැයිස්තුවක් සකස් කරයි; බොහෝ විට කුඩා සංඛ්‍යාවක්. 3. යෝජනා ඉල්ලීම (Request for Proposals – RFP) – කෙටි ලැයිස්තුගත ආයතනවලට RFP ලැබෙන අතර එහි කාර්ය නියමයන් (Terms of Reference – TOR), ඇගයීම් නිර්ණායක, කොන්ත්‍රාත් ආකෘතිය සහ උපදෙස් අඩංගු වේ.
- යෝජනා ඉදිරිපත් කිරීම – ආයතන සාමාන්‍යයෙන් වෙනම මුද්‍රා තැබූ ලියුම් කවරවල හෝ වෙනම ඉලෙක්ට්‍රොනික ගොනු ලෙස තාක්ෂණික යෝජනාවක් සහ මූල්‍ය යෝජනාවක් ඉදිරිපත් කරයි. 5. තාක්ෂණික ඇගයීම – තාක්ෂණික යෝජනා ප්‍රකාශිත නිර්ණායකවලට එරෙහිව ලකුණු කෙරේ. 6. මූල්‍ය විවෘත කිරීම සහ ඇගයීම – අවම තාක්ෂණික ලකුණු සීමාව පසු කරන ආයතනවල මූල්‍ය යෝජනා විවෘත කර ඇගයීමට ලක් කෙරේ. 7. ඒකාබද්ධ ඇගයීම සහ සාකච්ඡා – ක්‍රමය අනුව, ඉහළම ශ්‍රේණිගත ආයතනයට සාකච්ඡා සඳහා ආරාධනා කෙරේ. 8. කොන්ත්‍රාත් ප්‍රදානය – සාර්ථක සාකච්ඡාවෙන් පසු කොන්ත්‍රාත්තුව අත්සන් කෙරේ.
සෑම පැවරුමක්ම සෑම අදියරක්ම භාවිත නොකරයි. කුඩා පැවරුම් EOI අදියර මඟ හැර සෘජුවම කෙටි ලැයිස්තුවකට හෝ සුදුසුකම් මත පදනම් වූ තේරීමකට යා හැක.
පොදු තේරීම් ක්‍රම
| ක්‍රමය | ක්‍රියා කරන ආකාරය | බොහෝ විට භාවිත වන්නේ | |---|---|---| | ගුණාත්මකභාවය සහ පිරිවැය පදනම් කරගත් තේරීම (QCBS) | RFP හි සඳහන් බර අනුව තාක්ෂණික සහ මූල්‍ය ලකුණු ඒකාබද්ධ කෙරේ | බොහෝ සම්මත පැවරුම් | | ගුණාත්මකභාවය පදනම් කරගත් තේරීම (QBS) | ඉහළම තාක්ෂණික ලකුණ ජය ගනී; ඉන්පසු මිල සාකච්ඡා කෙරේ | ගුණාත්මකභාවය තීරණාත්මක වන සංකීර්ණ හෝ ඉහළ බලපෑම් පැවරුම් | | ස්ථාවර අයවැය තේරීම (FBS) | අයවැය හෙළි කෙරේ; අයවැය තුළ හොඳම තාක්ෂණික යෝජනාව ජය ගනී | ස්ථාවර අයවැයක් සහිත සරල, හොඳින් නිර්වචනය කළ පැවරුම් | | අඩුම පිරිවැය තේරීම (LCS) | අවම තාක්ෂණික ලකුණක් පසු කරන යෝජනා අතර අඩුම මිල | සම්මත විගණන වැනි සාමාන්‍ය පැවරුම් | | උපදේශකයින්ගේ සුදුසුකම් මත තේරීම (CQS) | පළපුරුද්ද සහ නිපුණතාව මත ආයතනය තෝරා යෝජනාවක් ඉල්ලයි | පූර්ණ තරගයක් සාධාරණීකරණය නොවන කුඩා පැවරුම් | | තනි උපදේශක තේරීම | ජීව දත්ත සහ සුදුසුකම් මත පුද්ගලයින් සංසන්දනය කෙරේ | කණ්ඩායමක් නොව එක් විශේෂඥයෙකු අවශ්‍ය පැවරුම් |
ක්‍රමය RFP හෝ දැන්වීමේ සඳහන් වේ. නිශ්චිත බර, අවම ලකුණු සහ වටිනාකම් සීමා පැවරුම සහ නීති අනුව වෙනස් වේ.
උනන්දුව ප්‍රකාශ කිරීමකට ප්‍රතිචාර දැක්වීම
EOI යනු ඔබේ පළමු හැඟීමයි. බොහෝ ආයතන මෙම අදියරේදී අසාර්ථක වන්නේ ඔවුන්ගේ ඉදිරිපත් කිරීම සාමාන්‍ය ස්වරූපයක් ගන්නා නිසාය. ශක්තිමත් EOI එකක්:
- පැවරුමට ගැළපේ. ඔබ කවදා හෝ කළ සියල්ල ලැයිස්තුගත කිරීම වෙනුවට, අංශය, ප්‍රමාණය සහ සංකීර්ණත්වයෙන් සමාන පසුගිය ව්‍යාපෘති ඉස්මතු කරන්න.
- ධාරිතාව පෙන්වයි. ප්‍රධාන වෘත්තීය කාර්ය මණ්ඩලයේ සංඛ්‍යාව සහ වර්ගය සහ ආයතනය ක්‍රියාත්මක වූ වසර ගණන දක්වන්න.
- සාක්ෂිසපයයි. සේවාදායක නම්, වටිනාකම්, දිනයන් සහ ඔබේ භූමිකාව සමග කෙටි ව්‍යාපෘති විස්තර ඇතුළත් කරන්න.
- සහයෝගීතා සඳහන් කරයි. ඒකාබද්ධ ව්‍යාපාරයක් (Joint Venture) හෝ උප- උපදේශකයෙකු ලෙස වෙනත් ආයතනයක් සමග එක්වීමට සැලසුම්කරන්නේ නම්, එය සඳහන් කර එක් එක් හවුල්කරු ගෙන එන දේ පැහැදිලි කරන්න.
- ආකෘතිය අනුගමනය කරයි. සපයා ඇති ඕනෑම පෝරමයක් භාවිත කර පිටු සීමා තුළ සිටින්න.
ජයග්‍රාහී තාක්ෂණික යෝජනාවක් ලිවීම
තාක්ෂණික යෝජනාව සාමාන්‍යයෙන් ඇගයීම් බරින් වැඩි කොටස දරයි. ඇගයීම් නිර්ණායක සාමාන්‍යයෙන් ආවරණය කරන්නේ:
1. ආයතනයේ පළපුරුද්ද
සමාන පැවරුම්වල නිශ්චිත පළපුරුද්ද. ඔබේ හොඳම සහ වඩාත්ම අදාළ නිදසුන් තෝරා ගන්න.
2. ප්‍රවේශය, කාර්යපටිපාටිය සහ වැඩ සැලැස්ම
යෝජනා ජය ගන්නේ හෝ පරාජය වන්නේ මෙතැනදීය. ඔබ TOR පමණක් නොව ගැටලුවද තේරුම් ගන්නා බව පෙන්වන්න:
- හිඩැස් හෝ අවදානම් පෙන්වා දෙමින් TOR ගැන නිර්මාණාත්මක අදහස් දක්වන්න
- ඔබේ කාර්යපටිපාටිය පියවරෙන් පියවර විස්තර කරන්න
- කාලරාමු සහ ප්‍රතිදාන (Deliverables) සමග යථාර්ථවාදී වැඩ සැලැස්මක් සපයන්න
- ගුණාත්මකභාවය, අවදානම් සහ පාර්ශ්වකරුවන්ගේ සහභාගීත්වය කළමනාකරණය කරන ආකාරය පැහැදිලි කරන්න
3. ප්‍රධාන විශේෂඥයින්
කණ්ඩායම් නායකයාගේ සහ ප්‍රධාන විශේෂඥයින්ගේ ජීව දත්ත බොහෝ විට ලකුණුවලින් විශාලතම කොටස දරයි. පහත දෑ සහතික කරගන්න:
- සෑම ජීව දත්ත පත්‍රිකාවක්ම යෝජිත භූමිකාවට අදාළ වන අතර අවශ්‍ය ආකෘතිය අනුගමනය කරයි
- විශේෂඥයින් TOR හි ඇති අවම සුදුසුකම් සහ පළපුරුදු වසර සපුරාලයි
- විශේෂඥයින් තම ලබාගත හැකි බව තහවුරු කර ඇති අතර, අවශ්‍ය තැන්වල ජීව දත්ත අත්සන් කර ඇත
- ලබාගත හැකි බව සැක සහිත වන ආකාරයට එකම විශේෂඥයා අතිච්ඡාදනය වන පැවරුම්වලට යෝජනා කිරීමෙන් වළකින්න
4. දැනුම හුවමාරුව සහ දේශීය සහභාගීත්වය
සමහර RFP සේවාදායක කාර්ය මණ්ඩලය පුහුණු කිරීම සහ දේශීය විශේෂඥයින්ගේ සහභාගීත්වය ලකුණු කරයි.
මූල්‍ය යෝජනාව සකස් කිරීම
මූල්‍ය යෝජනාව සාමාන්‍යයෙන් ගොඩනැගෙන්නේ:
- පාරිශ්‍රමිකය (Remuneration) – කාර්ය මණ්ඩල කාලය එකඟ වූ අනුපාතවලින් ගුණ කිරීම
- ප්‍රතිපූරණය කළ හැකි වියදම් (Reimbursable Expenses) – ගමන්, නවාතැන්, ක්ෂේත්‍ර සමීක්ෂණ, වාර්තා සහ සමාන පිරිවැය
- RFP අනුව අවශ්‍ය බදු
මූල්‍ය යෝජනාව තාක්ෂණික යෝජනාවෙන් දැඩි ලෙස වෙන්ව තබාගන්න. තාක්ෂණික ලියුම් කවරයේ මිල සඳහන් කිරීම බොහෝ නීති යටතේ නුසුදුසුකමට හේතු විය හැක.
QCBS නිදසුනක්
උපකල්පිත නිදසුනක් පමණි: RFP එකක් තාක්ෂණික 80% සහ මූල්‍ය 20% බරක් සහ අවම තාක්ෂණික ලකුණු 75ක් භාවිත කරයි. X ආයතනය තාක්ෂණිකව 88ක් ලබා රුපියල් මිලියන 20ක් ඉදිරිපත් කරයි; Y ආයතනය 78ක් ලබා රු. මිලියන 15ක් ඉදිරිපත් කරයි. අඩුම මිලට මූල්‍ය ලකුණු 100ක් ලැබී අනෙක් අයට සමානුපාතිකව ලකුණු දෙන්නේ නම්, X හි මූල්‍ය ලකුණු 75ක් ද Y හි 100ක් ද වේ. ඒකාබද්ධව: X = (88 × 0.8) + (75 × 0.2) = 85.4; Y = (78 × 0.8) + (100 × 0.2) = 82.4. X පළමු ස්ථානයට පත් වේ. ක්‍රම වෙනස් වන බැවින් RFP හි සඳහන් සූත්‍රය සෑම විටම කියවන්න.
තනි උපදේශකයින් සඳහා අවස්ථා
සියලු පැවරුම් ආයතනවලට නොයයි. අමාත්‍යාංශ, ව්‍යාපෘති කළමනාකරණ ඒකක සහ ආයතන බොහෝ විට ප්‍රසම්පාදන විශේෂඥයින්, ඉංජිනේරුවන්, මූල්‍ය කළමනාකරණ විශේෂඥයින් හෝ අධීක්ෂණ නිලධාරීන් වැනි තනි උපදේශකයින් බඳවා ගනී. මේවා සාමාන්‍යයෙන් ජාතික පුවත්පත්වල සහ ආයතනික වෙබ් අඩවිවල ප්‍රචාරය කෙරෙන අතර, තේරීම සාමාන්‍යයෙන් ජීව දත්ත සංසන්දනයක් මත පදනම් වේ; සමහර විට සම්මුඛ පරීක්ෂණයක්ද පැවැත්වේ.
තනි උපදේශකයින්ට උපදෙස්:
- ගැළපෙන කාර්ය සහ අංශ ඉස්මතු කරමින් ඔබේ ජීව දත්ත TOR එකට ගැළපෙන ලෙස සකසන්න
- සුදුසුකම් සහ අදාළ පළපුරුදු වසර පැහැදිලිව සඳහන් කරන්න
- තහවුරු කිරීම සඳහා සහතික සහ යොමු සූදානම්ව තබාගන්න
- ඔබ දැනටමත් රාජ්‍ය අංශයේ වෙනත් තැනක සේවය කරන්නේ නම් අභිමතාර්ථ ගැටුම් (Conflict of Interest) නීතිවලට ගරු කරන්න
උපදේශන ටෙන්ඩර් සොයාගන්නේ කොහෙන්ද
- Daily News, Ceylon Daily News, Sunday Observer, දිනමිණ සහ ලංකාදීප වැනි ජාතික පුවත්පත්
- රජයේ මුද්‍රණ දෙපාර්තමේන්තුව ප්‍රකාශයට පත් කරන රජයේ ගැසට්පත්‍රය
- ඉලෙක්ට්‍රොනික ප්‍රසම්පාදනය භාවිත කරන සහභාගී ආයතන සඳහා PROMISE (promise.lk)
- පරිත්‍යාගශීලී අරමුදල් ව්‍යාපෘති කාර්යාල ඇතුළු අමාත්‍යාංශ, ආයතන සහ ව්‍යාපෘති වෙබ් අඩවි
- ජාත්‍යන්තර අරමුදල් ව්‍යාපෘති සඳහා සංවර්ධන හවුල්කරුවන්ගේ ද්වාර
- ටෙන්ඩර් සහ EOI දැන්වීම් එකතු කර මූල පදය, කාණ්ඩය සහ අවසන් දිනය අනුව සෙවීමට ඉඩ දෙන TenderHub.lk
EOI සඳහා බොහෝ විට කෙටි ප්‍රතිචාර කාල සීමා ඇති බැවින් දිනපතා නිරීක්ෂණය වැදගත්ය.
උපදේශන යෝජනාවල පොදු වැරදි
- නිශ්චිත TOR එකට අදාළ නොවන සාමාන්‍ය කාර්යපටිපාටියක් පිටපත් කිරීම
- අවම සුදුසුකම් සපුරා නොලන විශේෂඥයින් යෝජනා කිරීම
- ජීව දත්තවල අත්සන් හෝ ලබාගත හැකි බව තහවුරු කිරීම් නොමැති වීම
- තාක්ෂණික යෝජනාවට මූල්‍ය තොරතුරු ඇතුළත් කිරීම
- පිටු සීමා ඉක්මවීම හෝ අවශ්‍ය ආකෘති නොසලකා හැරීම
- තහවුරු කළ හැකි යොමු නොමැතිව ආයතන පළපුරුද්ද අතිශයෝක්තියට නැංවීම
- අභිමතාර්ථ ගැටුම් නීති නොසලකා හැරීම; උදාහරණයක් ලෙස කොන්ත්‍රාත්කරුවෙකු වෙනුවෙන් ඔබ සැලසුම් කළ වැඩ අධීක්ෂණය කිරීමට ලංසු තැබීම
ප්‍රධාන කරුණු
- ශ්‍රී ලංකාවේ උපදේශන ටෙන්ඩර් පුද්ගලයින් සහ විශේෂඥතාව තෝරා ගන්නා බැවින් සාමාන්‍යයෙන් ගුණාත්මකභාවය මිලට වඩා බර වේ.
- සාමාන්‍ය ක්‍රියාවලිය EOI සිට කෙටි ලැයිස්තුවට, RFP දක්වා, ඉන්පසු තාක්ෂණික සහ මූල්‍ය ඇගයීම දක්වා දිව යයි.
- QCBS සුලබ වුවද QBS, FBS, LCS, CQS සහ තනි තේරීමද භාවිත වේ.
- ප්‍රධාන විශේෂඥ ජීව දත්ත සහ ගැළපෙන ලෙස සකසූ කාර්යපටිපාටියක් ලකුණුවල විශාල බරක් දරයි.
- තාක්ෂණික සහ මූල්‍ය යෝජනා වෙන්ව තබා සෑම ආකෘති අවශ්‍යතාවක්ම අනුගමනය කරන්න.
උපදේශන යෝජනා පිරික්සුම්ලැයිස්තුව
- TOR සම්පූර්ණයෙන් කියවා අවශ්‍ය තැන්වල පැහැදිලි කිරීම් ඉල්ලා ඇත
- අදාළ ආයතන පළපුරුද්ද තෝරා සාක්ෂි සපයා ඇත
- කාර්යපටිපාටිය සහ වැඩ සැලැස්ම පැවරුමට ගැළපෙන ලෙස සකසා ඇත
- විශේෂඥ ජීව දත්ත අවම අවශ්‍යතා සපුරාලයි, අත්සන් කර ලබාගත හැකි බව තහවුරු කර ඇත
- ඒකාබද්ධ ව්‍යාපාර හෝ උප-උපදේශක විධිවිධාන ලේඛනගත කර ඇත
- මූල්‍ය යෝජනාව වෙනම මුද්‍රා තබා නිවැරදිව මිල කර ඇත
- සියලු අවශ්‍ය පෝරම සම්පූර්ණ කර පිටු සීමා ගරු කර ඇත
- අවශ්‍ය ක්‍රමයට අවසන් දිනයට පෙර ඉදිරිපත් කර ඇත
නිතර අසන ප්‍රශ්න
EOI එකක් සහ RFP එකක් අතර වෙනස කුමක්ද?
EOI එකක් මගින් ගැනුම්කරුට කෙටි ලැයිස්තුවක් සකස් කිරීමට හැකි වන පරිදි ආයතනවලට උනන්දුව සහ සුදුසුකම් පෙන්වීමට ආරාධනා කෙරේ. RFP එක කෙටි ලැයිස්තුගත ආයතනවලට යවන අතර සම්පූර්ණ තාක්ෂණික සහ මූල්‍ය යෝජනා ඉල්ලයි.
අඩුම මිල ඇති උපදේශකයා සෑම විටම තෝරා ගනීද?
නැත. QCBS සහ QBS යටතේ තාක්ෂණික ගුණාත්මකභාවයට විශාල බරක් ලැබේ. මිලට ප්‍රමුඛත්වය දෙන්නේ අඩුම පිරිවැය තේරීම (LCS) පමණක් වන අතර, එහිදී පවා අවම තාක්ෂණික ලකුණක් පසු කළ යුතුය.
විදේශීය උපදේශකයින්ට ශ්‍රී ලංකාවේ උපදේශන පැවරුම් සඳහා ලංසු තැබිය හැකිද?
බොහෝ විට ඔව්, විශේෂයෙන් පරිත්‍යාගශීලී අරමුදල් හෝ විශේෂිත පැවරුම් සඳහා. සමහර පැවරුම් දේශීය ආයතන සමග එක්වීම දිරිමත් කරයි. සුදුසුකම් EOI හෝ RFP හි සඳහන් වේ.
යෝජනාව ඉදිරිපත් කිරීමෙන් පසු ප්‍රධාන විශේෂඥයෙකු වෙනස් කළ හැකිද?
වෙනස් කිරීම් සාමාන්‍යයෙන් සීමා කර ඇති අතර, සමාන හෝ වඩා හොඳ සුදුසුකම් ඇති ආදේශකයෙකු සමග අනුමැතිය අවශ්‍ය විය හැක. සාධාරණීකරණය නොකළ ආදේශන ඇගයීමට හෝ සාකච්ඡාවලට බලපෑ හැකි බැවින් සැබවින්ම ලබාගත හැකි විශේෂඥයින් පමණක් යෝජනා කරන්න.
තනි උපදේශකයින් සමාගමක් ලෙස ලියාපදිංචි විය යුතුද?
සාමාන්‍යයෙන් නැත. තනි උපදේශක පැවරුම් පුද්ගලයා සමග කොන්ත්‍රාත් කෙරේ. බදු සහ වෙනත් අවශ්‍යතා දැන්වීමෙන් පරීක්ෂා කරන්න.
EOI මඟ හැරීම වළක්වා ගන්නේ කෙසේද?
පුවත්පත්, ආයතනික වෙබ් අඩවි සහ PROMISE නිරීක්ෂණය කරන්න, නැතහොත් දිනපතා දැන්වීම් සෙවීමට සහ උපදේශන සම්බන්ධ මූල පද සඳහා ඇඟවීම් (Alerts) සැකසීමට TenderHub.lk භාවිත කරන්න.
නිගමනය
උපදේශන ටෙන්ඩර් සේවාදායකයාගේ ගැටලුව තේරුම් ගෙන එය විසඳන ආකාරය පැහැදිලිව පෙන්වන ආයතනවලට සහ පුද්ගලයින්ට ප්‍රතිලාභ ලබා දෙයි. EOI අදියරේදී ශක්තිමත්ව ප්‍රතිචාර දැක්වීම, කාර්යපටිපාටිය ගැළපෙන ලෙස සකස් කිරීම, සුදුසුකම් ලත් සහ ලබාගත හැකි විශේෂඥයින් යෝජනා කිරීම සහ වෙනම මූල්‍ය යෝජනා පිළිබඳ සෑම නීතියක්ම අනුගමනය කිරීම ඔබේ අවස්ථා බෙහෙවින් වැඩි කරයි. සෑම සාර්ථක පැවරුමක්ම ඊළඟ එක සඳහා ඔබේ වාර්තාව ශක්තිමත් කරයි.
නව EOI සහ යෝජනා ඉල්ලීම් නියමිත වේලාවට හඳුනාගැනීමට, TenderHub.lk හි දිනපතා පළ වන උපදේශන ටෙන්ඩර් දැන්වීම් අනුගමනය කරන්න.
අදාළ මාර්ගෝපදේශ
- ශ්‍රී ලංකාවේ පිරිසිදු කිරීමේ සහ ආරක්ෂක සේවා ටෙන්ඩර්
- ශ්‍රී ලංකාවේ ටෙන්ඩර් ලේඛන – ඒවා ලබාගන්නා හා තේරුම් ගන්නා ආකාරය
- ශ්‍රී ලංකාවේ සැපයුම් ටෙන්ඩර් – උපකරණ, භාණ්ඩ සහ ද්‍රව්‍ය
- ශ්‍රී ලංකාවේ ලංසු ඇපය සහ කාර්ය සාධන ඇපකර
TenderHub.lk හි සජීවී ටෙන්ඩර් බලන්න, මෙම සතියේ අවසන් වන ටෙන්ඩර් පරීක්ෂා කරන්න සහ දිනපතා ටෙන්ඩර් ඇඟවීම් ලබා ගන්න.